OMRON anuncia o objetivo "Moldar o futuro para 2030"
Aponta para 930 mil milhões de ienes em vendas líquidas e 120 mil milhões de ienes de rendimento operacional na 1.ª fase (ano fiscal de 2024)
A OMRON anunciou o seu novo objetivo a longo prazo para o ano fiscal de 2030 e um plano de gestão a médio prazo de três anos, com o objetivo de reforçar o ritmo e de alargar o desenvolvimento sustentável a nível mundial. O objetivo propõe-se a resolver problemas sociais mais diversos através das tecnologias de "Sensing & Control + Think" da OMRON.
Designado pelo Presidente e CEO da OMRON Yoshihito Yamada como "Moldar o futuro para 2030 (SF2030)", o objetivo consiste numa extensão da reconhecida filosofia de gestão baseada em princípios empresariais da organização, que sublinha o desejo da OMRON de moldar uma sociedade sustentável, criando continuamente valor social e empresarial a partir da integração do crescimento e sustentabilidade empresariais.
Desde a sua origem, em 1933, a OMRON contribui para a criação de uma sociedade mais favorável através de soluções de automação industrial, cuidados de saúde e sistemas sociais. Prevendo que a próxima década irá marcar o início da "sociedade autónoma"* e desencadear inúmeras questões sociais diversificadas e complexas, o SF2030 enumera as formas de maximizar as capacidades humanas através de tecnologias de automação orientadas para pessoas. Estas englobam a criação de relações mais fortes entre seres humanos e máquinas, o que se revela essencial para realçar o melhor das pessoas, ajudando-as a resolver problemas. Isto irá, por sua vez, levar a empresa a criar novos valores empresariais e sociais.
"Embora tenhamos conseguido aumentar a rentabilidade, a nossa capacidade de resposta à mudança, a implementação da gestão de sustentabilidade e o nosso valor empresarial através de uma gestão empresarial reforçada e de riscos, o sistema socioeconómico permanece dinâmico. Pretendemos gerar um forte crescimento autónomo e continuar a desenvolver a nossa gestão empresarial para garantir um crescimento empresarial sustentável", acrescenta Yamada.
"A transição será acompanhada por perturbações nos sistemas sociais provocadas por vários fatores, como as alterações climáticas, o envelhecimento da população, a crescente disparidade económica entre os indivíduos, entre outros. Este cenário dará origem a novas e complexas questões sociais, que irão necessitar de soluções mais recentes, sustentáveis e baseadas em tecnologia. É neste aspeto que pretendemos melhorar o nosso contributo. Se o fizermos, criaremos mais valor social."
As três questões sociais que a OMRON identificou como relevantes no SF2030 incluem a neutralidade em termos de carbono, a concretização de uma sociedade digital e a extensão das expectativas de vida saudável.
A empresa pretende obter vendas líquidas de 930 mil milhões de ienes e rendimentos operacionais de 120 mil milhões de ienes num médio prazo de três anos, de 2022 a 2024, na 1.ª fase do plano de gestão do SF2030, cumprindo as seguintes orientações empresariais para as questões sociais identificadas:
- Automação industrial: o setor irá impulsionar o avanço do fabrico preparado para apoiar uma sociedade sustentável. O foco está em atenuar a escassez de mão-de-obra e aumentar a produtividade. A OMRON pretende construir uma fábrica que molda um futuro sustentável em harmonia com o ambiente global e a satisfação dos trabalhadores.
- Cuidados de saúde: impulsionados pelo progresso dos seus esforços compensatórios para eliminar o número de doenças cardiovasculares, a OMRON irá intensificar o foco na monitorização preventiva e remota de cuidados de saúde, continuando a defender a utilização doméstica de dispositivos médicos apropriados e a gestão da hipertensão baseada em dados, para garantir cuidados de saúde mais acessíveis e vidas mais saudáveis para pessoas em todo o mundo.
- Soluções sociais: contribuindo para uma utilização eficiente das energias renováveis, a OMRON irá ajudar a criar uma infraestrutura digital sustentável para apoiar a sociedade autónoma. A OMRON irá utilizar a sua tecnologia avançada de controlo de energia para a recolha, conservação e otimização de energia.
- Domínio da solução de dispositivo e módulo: a OMRON irá contribuir para a difusão de novas energias e comunicações de alta velocidade, permitindo a criação de dispositivos mais resistentes, avançados e eficientes.
Juntamente com os marcos financeiros, a empresa estabeleceu também mais de 10 metas não financeiras como parte do seu objetivo de gestão. Para apoiar estas metas ambiciosas, a OMRON pretende também integrar fortes transformações na gestão empresarial e nas capacidades organizacionais. Segue-se uma descrição da principais iniciativas:
- Passar do produto para uma perspetiva de valor essencial: alterar a perspetiva da empresa de apenas criar desempenho e valor baseado na qualidade para criar valor essencial, de forma a ajudar os utilizadores a participarem no desenvolvimento de soluções.
- Evolução dos modelos de negócio: a empresa tem como objetivo melhorar a expansão das respetivas colaborações e redes com organizações com interesses semelhantes e parceiros de negócio para encontrar soluções melhores e mais recentes.
- Intensificar o foco na "diversidade e inclusão": acreditar que os recursos humanos são a chave para levar o SF2030 ao sucesso requer investimento no desenvolvimento de talentos e na fomentação de uma cultura de trabalho organizacional inclusiva.
- Melhorar a resiliência da cadeia de fornecimento: ajudar a suportar alterações rápidas no ambiente empresarial, como desastres naturais e riscos geopolíticos, bem como a eficiência operacional, a melhoria do desenvolvimento do design e a produção descentralizada.
- Reforço das iniciativas de sustentabilidade: alcançar a neutralidade em carbono, reduzir o impacto ambiental através dos objetivos de redução das emissões de gases com efeito de estufa e respeitar os direitos humanos a uma escala global. Ao priorizar estes pontos, a OMRON irá reforçar a vantagem competitiva.
- Acelerar as "operações empresariais orientadas por dados através da transformação digital (DX)": apoiar a transformação empresarial e capacitar os funcionários com um método de trabalho robusto, seguro e progressivo.
"Com o SF2030, o nosso objetivo é criar uma sociedade mais favorável com a qual as pessoas possam sempre contar. Uma organização que continua a corresponder às elevadas expectativas das pessoas por todo o mundo", resume Yamada.
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*Para obter mais detalhes sobre o SF2030 e o plano de gestão a médio prazo, clique aqui.
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