Blog de Automação

Conciliação de dois pontos de vista: convergência de IT/OT na automação industrial

22 de setembro de 2023 Os fabricantes orientados para o futuro estão a aproximar-se dos seus ideais de produção flexível, eficiente e sustentável ao explorarem seriamente a transformação digital. No entanto, à medida que aumenta o interesse pela digitalização, torna-se evidente que existe um enorme fosso entre os mundos da tecnologia operacional (OT) e da tecnologia de informação (IT). Este fosso tem de ser colmatado para que as visões de hoje para as fábricas do futuro se tornem a realidade de amanhã. Porém, antes de analisarmos por que razão é necessária uma convergência de IT e OT, e como esta pode ser alcançada, vamos voltar aos conceitos básicos e esclarecer alguns mal-entendidos em torno da terminologia.

Capacitar a mão de obra: a abordagem da OMRON ao desenvolvimento de competências no fabrico da Europa

06 de setembro de 2023 Aprofundar o compromisso inabalável da OMRON de desenvolver competências que capacitem a próxima geração, enquanto a indústria embarca numa viagem transformadora – uma viagem que liberta todo o potencial da quarta revolução industrial (4IR), ao mesmo tempo que avança corajosamente para a quinta revolução industrial (5IR).Nos corredores das universidades, nas salas de direção de líderes empresariais visionários e nas câmaras de políticos progressistas, evoca-se um debate aceso. O tema gira em torno da profunda mudança da quarta revolução industrial, 4IR, ou indústria 4.0, como também é conhecida, para a indústria 5.0, que irá mudar o mundo em que vivemos.Historicamente, a revolução industrial foi a primeira era das máquinas, a eletricidade a segunda, a eletrónica a terceira e a Internet a plataforma para a quarta era das máquinas. Estamos agora a entrar na quinta era da máquinas, que destaca a colaboração harmoniosa entre seres humanos e máquinas, bem como as contribuições da indústria para a sociedade. Este é o momento não só de nos adaptarmos, mas também de liderarmos, de sermos pioneiros e de criarmos um futuro onde a inovação não tem limites. Klaus Schwab, fundador e presidente executivo do Fórum Económico Mundial, observou que: "Estamos à beira de uma revolução tecnológica que irá alterar fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos uns com os outros. Na sua escala, âmbito e complexidade, a transformação será diferente de tudo o que a humanidade já viveu antes. O nosso mundo está a passar por uma mudança transformadora. A produção global está a evoluir, impulsionada pela automatização das práticas industriais tradicionais através da tecnologia inteligente, da comunicação M2M e da integração da IoT. Esta sinergia alimenta uma maior automatização, uma comunicação perfeita e máquinas inteligentes que analisam e diagnosticam os desafios de forma autónoma.A ascensão da IA suscita debates, sugerindo transformações mais profundas no nosso tecido social. Ao navegarmos nesta paisagem dinâmica, estamos preparados para abraçar a inovação e remodelar o nosso futuro. 

As 4 principais formas de gerir a escassez de mão de obra com a automação

06 de setembro de 2023 A automação é uma forma de apoiar a mão de obra manual e não de a substituir.A escassez de mão de obra na indústria de fabrico é um motivo de preocupação crescente em todo o mundo. Embora os incentivos financeiros e as qualificações direcionadas para a mão de obra tenham sido aplicados como contramedidas, são necessárias soluções mais inovadoras. Muitos fabricantes optam por automatizar as atividades repetitivas, mas será que isso estará a apoiar a mão de obra existente ou a retirar-lhes os empregos?Em 2023, a Reuters divulgou uma tendência alarmante: um número recorde de 53% das empresas enfrentam dificuldades de contratação. A escassez de pessoal e o aumento dos custos energéticos, em combinação com a procura pela neutralidade climática, criam novos desafios. Na busca de um fabrico sustentável, as estratégias inovadoras para colmatar a falta de mão de obra e melhorar o talento existente são indicadores de progresso.Vejamos as quatro principais formas de gerir a escassez de mão de obra e apoiar a mão de obra atual com a automação:

Desde semáforos a robôs: OMRON celebra 90 anos de inovação

06 de junho de 2023 No dia do fundador deste ano, a OMRON analisou retrospetivamente os seus 90 anos de ultrapassagem de barreiras tecnológicas e aguarda com expetativa por um futuro de inovação em automação enquadrado pela sustentabilidade, digitalização e colaboração entre pessoas e máquinas.Feliz 10 de maio! O dia 10 de maio é provavelmente o dia mais importante do calendário da OMRON. Neste dia, 30 000 funcionários da OMRON em todo o mundo celebram a vida e o legado do fundador da empresa, Kazuma Tateishi. Fazem-no praticando a visão de Tateishi: utilizar a tecnologia para criar um mundo melhor e em retribuição à sociedade, muitas vezes participando em projetos de voluntariado e caridade nas respetivas comunidades. Marcos de inovação A jornada de inovação da OMRON começou em 1933 com o desenvolvimento de um temporizador de alta precisão para fotografia de raios X. Isto marcou o primeiro contributo da empresa para a resposta às necessidades sociais. Em 1960, a OMRON lançou o primeiro interruptor de proximidade sem contacto, revolucionando as capacidades avançadas de produção em massa. Desde então, a OMRON continua a apresentar tecnologias inovadoras, incluindo o primeiro sinal de trânsito automático, o sistema para estação ferroviária automática, o controlador de tensão arterial transportável no corpo, o controlador lógico difuso de velocidade ultraelevada e o equipamento de diagnóstico automático de células cancerígenas.

Adquirir via compra ou leasing? Como financiar o seu novo cobot

26 de abril de 2023 Um motivo de reflexão para as PME ao financiar projetos de automaçãoA escassez de competências, a digitalização, a sustentabilidade e os planos de poupança de energia estão a acelerar os projetos de automação em muitas empresas. Após identificar os processos manuais passíveis de automação, a pergunta que normalmente se segue é: qual é o custo?Pode fazer sentido considerar opções tais como leasing ou robôs de serviço. Um exemplo de ferramentas que proporcionam às pequenas e médias empresas (PME) uma melhor descrição dos aspetos financeiros da automação é a calculadora do ROI da OMRON. Qualquer pessoa que esteja atualmente a considerar adquirir um cobot ou AMR pode utilizar esta ferramenta para verificar o retorno do investimento.

A inteligência artificial (IA) nos sistemas de robôs é capaz de gerir as peças de segurança funcional?

13 de abril de 2023 Autores: Josep Plassa, Gestor de Marketing de Produtos de Segurança da OMRON Europe, e Atsushi Oshiro, Gestor do centro de desenvolvimento da OMRONOs robôs e os sistemas de IA tornaram-se parte integrante das instalações de fabrico industrial. Para garantir a segurança dos trabalhadores durante a utilização de robôs, é necessária uma avaliação detalhada dos riscos. Esta avaliação é realizada a partir da perspetiva da segurança funcional, que examina os cinco elementos principais utilizados pelos robôs para determinar as ações de controlo autónomo: reconhecimento do ambiente, planeamento de ações, criação de trajetórias, controlo de motion e medição.

Por que motivo os sistemas de inspeção automatizados são essenciais para o fabrico de veículos elétricos

23 de março de 2023 A segurança supera todas as outras preocupações na indústria automóvel, e o fabrico de veículos elétricos não é exceção. No entanto, a segurança também pode introduzir a questão da complexidade, e a complexidade dos veículos atuais – especialmente dos veículos elétricos – é tal que os fabricantes já não podem confiar nos métodos tradicionais de inspeção baseados em amostras ou auditorias.

Inteligência artificial: não me chamem estúpida

08 de fevereiro de 2023 Há dez anos, estava muito orgulhoso do quão inteligentes eram as máquinas na nossa fábrica. Hoje, com a minha definição atual de inteligente, percebo que, na verdade, eram bastante estúpidas.Porquê? Porque, embora fizessem aquilo que foram programadas para fazer, assim que encontravam qualquer coisa inesperada ou fora do normal, bloqueavam. Limitavam-se a perguntar ao operador "O que se passa comigo?".A resolução de problemas e a colocação de máquinas em funcionamento exigia pessoas inteligentes. Operadores altamente qualificados. Engenheiros de software e hardware experientes. O problema é que, nos últimos dez anos, estas pessoas têm-se tornado cada vez mais difíceis de encontrar. Simplesmente não há talento novo suficiente a entrar na indústria para compensar o número de trabalhadores que atingem a idade da reforma. Quando deixam a indústria, os aposentados levam consigo o seu valioso conhecimento adquirido, que é o culminar de anos de experiência de trabalho. Com cada trabalhador que parte, as empresas enfrentam a perspetiva de uma mão-de-obra menos produtiva e menos qualificada. 

Como acelerar a integração do cobot

08 de fevereiro de 2023 Bom planeamento e parceiros fortes ajudam PME a ultrapassar obstáculos na automação.Robôs colaborativos, também conhecidos como cobots, estão a tornar-se muito populares, uma vez que permitem automatizar tarefas demoradas e que utilizam muitos recursos. O mercado global de robôs colaborativos está atualmente estimado em cerca de 1,2 mil milhões de dólares. O volume de vendas de cobots atingiu um total de 32 300 unidades em 2021. Especialmente numa altura em que é cada vez mais difícil para as empresas encontrar e manter funcionários adequados, tais tecnologias valem o seu peso em ouro em muitos locais. Por falar em ouro, há quem se questione: os cobots são extremamente caros, certo? A partir de que momento este investimento compensa?A OMRON, especialista em automação, gostaria de eliminar estas preocupações, especialmente para pequenas e médias empresas: as soluções de robótica inteligentes e integradas, bem como os cobots e robôs móveis são viáveis e acessíveis. Para quem pretende estimar o retorno do investimento a calculadora de ROI da OMRON fornece uma descrição rápida e fácil.Os cobots e robôs móveis autónomos (AMR) são adequados para PME e para empresas de grande escala. Estes executam tarefas como transporte, paletização, carga e descarga de máquinas, montagem, pintura ou soldadura. Podem ser readaptados de forma rápida e flexível e programados por pessoal sem especialização. O reabastecimento de material é simplificado com AMR, e o carregamento de máquinas e processos é simplificado com cobots. No entanto, para realizar com sucesso tais projetos e acelerar a integração de robôs, é necessário ter o conhecimento e os parceiros familiarizados com o assunto. E acima de tudo, os funcionários têm de estar informados e envolvidos desde o início do projeto para que façam parte da mudança em conjunto.Seguem-se algumas dicas a considerar pelas empresas ao integrar cobots:

5 principais previsões sobre automação para 2023 da OMRON Europe

01 de fevereiro de 2023 Enquanto iniciamos um novo ano, com todas as suas oportunidades, gostaria de destacar algumas das principais tendências que irão impactar e moldar a automação industrial a partir de 2023. As indústrias de fabrico continuarão a enfrentar muitos desafios cuja resolução irá envolver resiliência e flexibilidade nos modelos de negócio. Ao mesmo tempo, é necessário que as empresas adotem tecnologias emergentes – deteção, robótica, 5G e inteligência artificial – para ajudar a resolver os problemas que enfrentam devido a desafios sociais.

O caminho para as "zero emissões": táticas

01 de fevereiro de 2023 A chave para desbloquear um futuro "zero emissões" no fabrico está a transformar a cadeia de valor através da automação.Em junho de 2022, a New Scientist informou que um terço das maiores empresas do mundo tinha objetivos de "zero emissões": um número significativamente superior relativamente há um ano.Embora a aceleração desta dinâmica seja uma notícia positiva, o artigo descreve posteriormente a imprecisão dos detalhes do plano das empresas para alcançar tais objetivos de "zero emissões".Isto não é surpreendente. A criação e implementação de uma estratégia "zero emissões" é uma grande tarefa para qualquer empresa, especialmente com 80% das emissões de GEE a descer para o âmbito 3, ou seja, emissões que ocorrem a montante ou a jusante na cadeia de valor. Trata-se de um desafio particular para as empresas de FMCG, cujas cadeias de fornecimento e subsequente logística são longas e complexas.A maioria destas empresas sabe o que é necessário fazer: descarbonizar e fazer circular a cadeia de valor. Além disso, contam com uma estratégia que abrange, geralmente, otimizar a utilização de recursos e energia, substituir produtos e processos de emissões elevadas e eliminar resíduos.Contudo, passar da intenção à ação é o principal desafio. É nesta fase que a automação desempenha um papel crucial.A recolha e análise de dados são a chave para a transição bem sucedida para "zero emissões". Sem estas, de que forma as empresas sabem qual é o ponto de partida, onde necessitam de melhorar, se melhoraram e o quanto melhoraram? Os dados robustos são a base para transformar um compromisso em mudança, comunicar com as partes interessadas de forma credível e confiante e concretizar as ambições climáticas.

Combater a crise energética e dos combustíveis através da automação

07 de dezembro de 2022 Para colmatar o aumento dos preços e cumprir as metas ambientais, as empresas industriais devem explorar a forma como as tecnologias de automação de uma única origem podem contribuir para a sua estratégia de sustentabilidade.Os preços elevados da energia e dos combustíveis estão a prejudicar as famílias e as indústrias. Esta situação não só está a ter um impacto negativo nos planos financeiros e económicos, como ainda obriga algumas empresas a cessar a produção devido aos preços excessivos. De acordo com a Make UK, 42% dos fabricantes inquiridos afirmaram que as suas contas de eletricidade aumentaram 100% nos últimos 12 meses e 32% indicaram que os preços do gás aumentaram mais de 100% no último ano. 12% dos fabricantes já fizeram cortes laborais como consequência direta do aumento das faturas de eletricidade, algo preocupante.A guerra na Ucrânia, a pandemia de Covid-19 e os preços do gás são apenas algumas das causas da crise que está a afetar todos os setores e que tem repercussões em tudo, desde os preços da energia às cadeias de fornecimento. O que devem as empresas de produção considerar agora? As estratégias de automação abrangentes são essenciais para uma maior flexibilidade e eficiência energética. Isto inclui robótica inovadora combinada com tecnologia de visão e sensores, bem como inteligência artificial – IA de ponta. Além disso, os dados em tempo real das fábricas de produção podem ajudar na deteção de anomalias e na melhoria da eficácia geral dos equipamentos (OEE).