Blog de Automação

Adquirir via compra ou leasing? Como financiar o seu novo cobot

26 de abril de 2023 Um motivo de reflexão para as PME ao financiar projetos de automaçãoA escassez de competências, a digitalização, a sustentabilidade e os planos de poupança de energia estão a acelerar os projetos de automação em muitas empresas. Após identificar os processos manuais passíveis de automação, a pergunta que normalmente se segue é: qual é o custo?Pode fazer sentido considerar opções tais como leasing ou robôs de serviço. Um exemplo de ferramentas que proporcionam às pequenas e médias empresas (PME) uma melhor descrição dos aspetos financeiros da automação é a calculadora do ROI da OMRON. Qualquer pessoa que esteja atualmente a considerar adquirir um cobot ou AMR pode utilizar esta ferramenta para verificar o retorno do investimento.

A inteligência artificial (IA) nos sistemas de robôs é capaz de gerir as peças de segurança funcional?

13 de abril de 2023 Autores: Josep Plassa, Gestor de Marketing de Produtos de Segurança da OMRON Europe, e Atsushi Oshiro, Gestor do centro de desenvolvimento da OMRONOs robôs e os sistemas de IA tornaram-se parte integrante das instalações de fabrico industrial. Para garantir a segurança dos trabalhadores durante a utilização de robôs, é necessária uma avaliação detalhada dos riscos. Esta avaliação é realizada a partir da perspetiva da segurança funcional, que examina os cinco elementos principais utilizados pelos robôs para determinar as ações de controlo autónomo: reconhecimento do ambiente, planeamento de ações, criação de trajetórias, controlo de motion e medição.

Por que motivo os sistemas de inspeção automatizados são essenciais para o fabrico de veículos elétricos

23 de março de 2023 A segurança supera todas as outras preocupações na indústria automóvel, e o fabrico de veículos elétricos não é exceção. No entanto, a segurança também pode introduzir a questão da complexidade, e a complexidade dos veículos atuais – especialmente dos veículos elétricos – é tal que os fabricantes já não podem confiar nos métodos tradicionais de inspeção baseados em amostras ou auditorias.

Como acelerar a integração do cobot

08 de fevereiro de 2023 Bom planeamento e parceiros fortes ajudam PME a ultrapassar obstáculos na automação.Robôs colaborativos, também conhecidos como cobots, estão a tornar-se muito populares, uma vez que permitem automatizar tarefas demoradas e que utilizam muitos recursos. O mercado global de robôs colaborativos está atualmente estimado em cerca de 1,2 mil milhões de dólares. O volume de vendas de cobots atingiu um total de 32 300 unidades em 2021. Especialmente numa altura em que é cada vez mais difícil para as empresas encontrar e manter funcionários adequados, tais tecnologias valem o seu peso em ouro em muitos locais. Por falar em ouro, há quem se questione: os cobots são extremamente caros, certo? A partir de que momento este investimento compensa?A OMRON, especialista em automação, gostaria de eliminar estas preocupações, especialmente para pequenas e médias empresas: as soluções de robótica inteligentes e integradas, bem como os cobots e robôs móveis são viáveis e acessíveis. Para quem pretende estimar o retorno do investimento a calculadora de ROI da OMRON fornece uma descrição rápida e fácil.Os cobots e robôs móveis autónomos (AMR) são adequados para PME e para empresas de grande escala. Estes executam tarefas como transporte, paletização, carga e descarga de máquinas, montagem, pintura ou soldadura. Podem ser readaptados de forma rápida e flexível e programados por pessoal sem especialização. O reabastecimento de material é simplificado com AMR, e o carregamento de máquinas e processos é simplificado com cobots. No entanto, para realizar com sucesso tais projetos e acelerar a integração de robôs, é necessário ter o conhecimento e os parceiros familiarizados com o assunto. E acima de tudo, os funcionários têm de estar informados e envolvidos desde o início do projeto para que façam parte da mudança em conjunto.Seguem-se algumas dicas a considerar pelas empresas ao integrar cobots:

Inteligência artificial: não me chamem estúpida

08 de fevereiro de 2023 Há dez anos, estava muito orgulhoso do quão inteligentes eram as máquinas na nossa fábrica. Hoje, com a minha definição atual de inteligente, percebo que, na verdade, eram bastante estúpidas.Porquê? Porque, embora fizessem aquilo que foram programadas para fazer, assim que encontravam qualquer coisa inesperada ou fora do normal, bloqueavam. Limitavam-se a perguntar ao operador "O que se passa comigo?".A resolução de problemas e a colocação de máquinas em funcionamento exigia pessoas inteligentes. Operadores altamente qualificados. Engenheiros de software e hardware experientes. O problema é que, nos últimos dez anos, estas pessoas têm-se tornado cada vez mais difíceis de encontrar. Simplesmente não há talento novo suficiente a entrar na indústria para compensar o número de trabalhadores que atingem a idade da reforma. Quando deixam a indústria, os aposentados levam consigo o seu valioso conhecimento adquirido, que é o culminar de anos de experiência de trabalho. Com cada trabalhador que parte, as empresas enfrentam a perspetiva de uma mão-de-obra menos produtiva e menos qualificada. 

5 principais previsões sobre automação para 2023 da OMRON Europe

01 de fevereiro de 2023 Enquanto iniciamos um novo ano, com todas as suas oportunidades, gostaria de destacar algumas das principais tendências que irão impactar e moldar a automação industrial a partir de 2023. As indústrias de fabrico continuarão a enfrentar muitos desafios cuja resolução irá envolver resiliência e flexibilidade nos modelos de negócio. Ao mesmo tempo, é necessário que as empresas adotem tecnologias emergentes – deteção, robótica, 5G e inteligência artificial – para ajudar a resolver os problemas que enfrentam devido a desafios sociais.

O caminho para as "zero emissões": táticas

01 de fevereiro de 2023 A chave para desbloquear um futuro "zero emissões" no fabrico está a transformar a cadeia de valor através da automação.Em junho de 2022, a New Scientist informou que um terço das maiores empresas do mundo tinha objetivos de "zero emissões": um número significativamente superior relativamente há um ano.Embora a aceleração desta dinâmica seja uma notícia positiva, o artigo descreve posteriormente a imprecisão dos detalhes do plano das empresas para alcançar tais objetivos de "zero emissões".Isto não é surpreendente. A criação e implementação de uma estratégia "zero emissões" é uma grande tarefa para qualquer empresa, especialmente com 80% das emissões de GEE a descer para o âmbito 3, ou seja, emissões que ocorrem a montante ou a jusante na cadeia de valor. Trata-se de um desafio particular para as empresas de FMCG, cujas cadeias de fornecimento e subsequente logística são longas e complexas.A maioria destas empresas sabe o que é necessário fazer: descarbonizar e fazer circular a cadeia de valor. Além disso, contam com uma estratégia que abrange, geralmente, otimizar a utilização de recursos e energia, substituir produtos e processos de emissões elevadas e eliminar resíduos.Contudo, passar da intenção à ação é o principal desafio. É nesta fase que a automação desempenha um papel crucial.A recolha e análise de dados são a chave para a transição bem sucedida para "zero emissões". Sem estas, de que forma as empresas sabem qual é o ponto de partida, onde necessitam de melhorar, se melhoraram e o quanto melhoraram? Os dados robustos são a base para transformar um compromisso em mudança, comunicar com as partes interessadas de forma credível e confiante e concretizar as ambições climáticas.

Combater a crise energética e dos combustíveis através da automação

07 de dezembro de 2022 Para colmatar o aumento dos preços e cumprir as metas ambientais, as empresas industriais devem explorar a forma como as tecnologias de automação de uma única origem podem contribuir para a sua estratégia de sustentabilidade.Os preços elevados da energia e dos combustíveis estão a prejudicar as famílias e as indústrias. Esta situação não só está a ter um impacto negativo nos planos financeiros e económicos, como ainda obriga algumas empresas a cessar a produção devido aos preços excessivos. De acordo com a Make UK, 42% dos fabricantes inquiridos afirmaram que as suas contas de eletricidade aumentaram 100% nos últimos 12 meses e 32% indicaram que os preços do gás aumentaram mais de 100% no último ano. 12% dos fabricantes já fizeram cortes laborais como consequência direta do aumento das faturas de eletricidade, algo preocupante.A guerra na Ucrânia, a pandemia de Covid-19 e os preços do gás são apenas algumas das causas da crise que está a afetar todos os setores e que tem repercussões em tudo, desde os preços da energia às cadeias de fornecimento. O que devem as empresas de produção considerar agora? As estratégias de automação abrangentes são essenciais para uma maior flexibilidade e eficiência energética. Isto inclui robótica inovadora combinada com tecnologia de visão e sensores, bem como inteligência artificial – IA de ponta. Além disso, os dados em tempo real das fábricas de produção podem ajudar na deteção de anomalias e na melhoria da eficácia geral dos equipamentos (OEE).

Navegadores da tempestade: a atravessar a incerteza económica através da transformação dos desafios sociais em oportunidades tecnológicas

06 de dezembro de 2022 Uma das questões que me colocam frequentemente é referente à nossa estratégia para manter um crescimento estável, enquanto empresa de automação industrial, numa economia global volátil e cada vez mais imprevisível. A minha resposta, tal como podem imaginar, não consiste numa só frase, embora esteja enraizada num só conceito: SINIC. SINIC representa "evolução cíclica da semente da inovação ao ímpeto da necessidade" e é uma teoria que foi desenvolvida em 1970 pelo Dr. Kazume Tateisi, fundador da OMRON. De acordo com esta filosofia, a ciência, a tecnologia e a sociedade partilham uma relação cíclica, que têm um impacto e influência mútuos. As inovações científicas facilitam a evolução da sociedade e as necessidades sociais fomentam o desenvolvimento tecnológico. A OMRON Europe seguiu sempre esta filosofia e passou a última década a estabelecer as bases para criar soluções que contribuam para os desafios sociais e económicos dos dias de hoje.

Quatro dicas de automatização para PME

25 de novembro de 2022 Os líderes empresariais de todo o mundo enfrentam atualmente desafios concetivos: além da explosão de custos causada pela crise energética, existem problemas da cadeia de fornecimento, escassez de trabalhadores qualificados, requisitos de sustentabilidade e dificuldades no fomento da digitalização. Em particular, as pequenas e médias empresas (PME) precisam de encontrar rapidamente formas de enfrentar esses obstáculos. A automação fornece uma solução: esta inclui robótica, na forma de cobots e AMR (robôs móveis autónomos), bem como sensores, visão e tecnologia de IA. Embora as empresas estejam bem cientes das vantagens de tais tecnologias, os estudos demonstram também que muitos continuam céticos em relação à sua aplicabilidade concreta.Especialmente as empresas sem experiência em aplicações receiam que a utilização de robôs possa acarretar custos elevados. Por isso, caso esteja, neste momento, a pensar se a compra de um robô móvel ou colaborativo valerá a pena para a sua própria empresa, a nova calculadora do ROI da OMRON irá ajudar. Fornece uma visão geral rápida do retorno do investimento e mostra quando um investimento em robótica irá cobrir o seu próprio custo.

Qual o rumo do futuro, a intralogística? Dicas para maior eficiência

15 de novembro de 2022 Por vezes, focamo-nos tanto no panorama geral que esquecemos os processos mais pequenos, mas tão importantes, que caracterizam uma produção inteligente. Um exemplo é a intralogística, ou seja, os fluxos de materiais e mercadorias que decorrem nas instalações de uma empresa ou numa unidade de produção. Um estudo recente concluiu que mais de 80 por cento das empresas inquiridas consideram necessário aumentar a utilização de IA e automação na intralogística para enfrentar desafios como a escassez de trabalhadores qualificados ou de planos de crescimento.As empresas do setor automóvel que desejam responder às exigências do mercado e dos clientes, aumentar a eficiência e tornar-se mais sustentáveis têm de desenvolver novas ideias. Os custos energéticos, a crise do gás e a subida da inflação tornam esta tarefa ainda mais difícil. Conceitos de fábrica inteligente que combinem automação inovadora, digitalização e abordagens intralogísticas inteligentes podem fornecer um apoio valioso. Alguns falam da Indústria 4.0 neste contexto; outros, da "fábrica do futuro"; e outros ainda preferem a Internet Industrial das Coisas (IIoT). Mas não importa o termo que prefere: o mais importante é tornar-se ativo agora e contar com parceiros de confiança. A intralogística é um bom ponto de partida para iniciar rapidamente a mudança. Porque agir é urgentemente necessário: muitas empresas estão hoje extremamente limitadas pela escassez de trabalhadores qualificados. As tecnologias modernas, como os robôs móveis, podem proporcionar uma solução.

Digitalização na indústria automóvel: sete dicas para uma produção inteligente

02 de novembro de 2022 Se quiser evoluir e enfrentar as crises, terá de ser digitalmente apto, isto também se aplica ao importante sector automóvel. Não existe forma de contornar as ferramentas digitais quando lidamos com clientes ou produtividade. A inteligência artificial (IA) e a sustentabilidade são os principais impulsionadores e tópicos de foco, tal como demonstra um estudo da Capgemini. Especialistas da Gartner destacam a importância de abordagens de colaboração de código aberto, ecossistemas holísticos e parcerias tecnológicas. Contudo, o que devemos ter em atenção na digitalização e na intralogística da produção do futuro? Queremos responder a esta pergunta em duas partes, começando por dar dicas sobre a digitalização numa fábrica inteligente. Enquanto especialista em automação, a OMRON tem vindo a acompanhar os fabricantes e fornecedores há muitos anos no seu percurso em direção a uma maior sofisticação na digitalização.